
Beton, Stahl, Fenster, Fertigteile: Auf einer Baustelle treffen am Tag viele Lieferungen ein. Jede braucht Platz zum Abladen. Kommen sie zur falschen Zeit oder alle auf einmal, stehen Lkw auf der Straße und Kolonnen warten. In einer Stadt, deren Verkehr sich an einer Weserquerung bündelt, wird daraus schnell ein Problem für alle.
Mit unserem Logistik-Management für Bauvorhaben in Rinteln bekommt jede Lieferung ein festes Zeitfenster und eine abgestimmte Route. Wir stimmen Lieferanten, Gewerke und Bauleitung ab, damit die Nachbarschaft wenig davon merkt und Material dann eintrifft, wenn es gebraucht wird.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Stadt erstreckt sich zu beiden Seiten der Weser. Über lange Zeit lag hier der einzige Flussübergang der Region. Die eiserne Bogenbrücke am nördlichen Ende der Weserstraße stammt aus dem Jahr 1927. Wer mit Material zwischen den Ufern unterwegs ist, kommt an diesem Übergang kaum vorbei. Lieferungen planen wir deshalb so, dass sie die Brücke nicht zur Hauptverkehrszeit kreuzen.
Von der A 2 geht es über die Anschlussstelle Bad Eilsen und das Wesergebirge in die Stadt. B 83 und B 238 führen durch das Tal, die B 238 als Umgehung am Zentrum vorbei, die L 435 bindet den Süden an. Für jede Baustelle wählen wir die Route, die Schwerlast und Steigungen verträgt und Ortsdurchfahrten meidet, wo es geht.
In der Altstadt kommt ein weiterer Faktor hinzu: Der Kern ist Fußgängerzone, Lieferverkehr ist dort an Zeiten gebunden. Und in den 18 Stadtteilen außerhalb der Kernstadt liegen Baustellen oft an schmalen Dorfstraßen, auf denen ein Sattelzug nicht wenden kann.

Wir ermitteln Mengen, Lieferrhythmen und Abladeflächen aller Gewerke und legen fest, wie Material zur Baustelle und auf ihr bewegt wird.
Lieferanten buchen ihren Slot, die Baustelle weiß, wer wann kommt. So verteilen sich Fahrten über den Tag, statt sich am Morgen zu stauen.
Für Rinteln geben wir den Fahrern eine Anfahrt vor und benennen bei Bedarf eine Wartezone außerhalb der Wohnstraßen, aus der sie abgerufen werden.
In kurzen Runden gleichen wir Lieferplan und Baufortschritt ab, damit nichts zu früh kommt und Lager nicht überlaufen.
Kolonnen warten nicht auf Material, Material wartet nicht auf Platz.
Der Verkehr rund um die Baustelle bleibt berechenbar.
Lagerflächen bleiben klein, weil nur kommt, was bald verbaut wird.
Die Bauleitung sieht jederzeit, welche Lieferung offen ist.
→ Zeitfenster entzerren die Anfahrten. Wer seinen Slot verpasst, wartet in der Zone und wird nachgerufen.
→ Wir legen sie in die erlaubten Lieferzeiten, wählen kleinere Fahrzeuge und sorgen für einen Einweiser am Ziel.
→ Wir prüfen mit dem Transporteur Route, Lasten und Genehmigungen und legen die Fahrt in eine verkehrsarme Zeit.
→ Feste Routen, Ruhezeiten und eine Ansprechperson für die Nachbarschaft nehmen viel Druck aus der Lage.
In den Gewerbegebieten Rinteln-Süd, Rinteln-West und Deckbergen ist die Liefermenge hoch und Werksverkehr läuft parallel.
Fußgängerzone und enge Gassen erlauben nur kleine Fahrzeuge zu festen Zeiten.
Baustellen an Bundesstraßen oder an der Weserbahn verlangen Lieferungen, die sich nach Sperrpausen richten.
In Dörfern wie Steinbergen, Exten oder Krankenhagen sind Straßen schmal und Wendemöglichkeiten selten.

Wir sammeln Bauzeitenplan, Mengen und Lieferanten und schauen uns Zufahrt und Umgebung an.
Routen, Zeitfenster, Abladeflächen und Wartezonen werden festgeschrieben und mit Ihnen abgestimmt.
Lieferanten buchen ihre Slots, wir überwachen den Tagesplan und greifen bei Verspätungen ein.
Ändert sich der Bauablauf, passen wir Konzept und Zeitfenster an.
Entsteht eine neue Halle im Industriegebiet Rinteln-Süd, dann kommen in der Rohbauphase täglich Betonmischer, Stahl und Fertigteile. In diesem Fall teilen wir den Tag in Zeitfenster auf, geben die Anfahrt über die B 238 vor und reservieren für Fertigteiltransporte die frühen Stunden.
Läuft daneben ein Betrieb mit eigenem Werksverkehr, dann bekommt die Baustelle eine getrennte Zufahrt und eine eigene Abladefläche. Verschiebt sich der Baufortschritt, dann passen wir die Slots am Vortag an und informieren alle Lieferanten.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Das Logistik-Management baut auf dem Einrichtungsplan auf: Er bestimmt, wo abgeladen und gelagert wird. Umgekehrt melden wir Engpässe zurück, wenn eine Fläche nicht mehr reicht.
Am Tor kontrolliert das Sicherheitspersonal, ob ein Fahrzeug angemeldet ist. Die operative Mannschaft nimmt die Lieferung entgegen und bringt sie zum Einbauort.
Das hängt vom Ziel ab. Für Baustellen am Südufer und in Rinteln-Süd führt der Weg meist von der A 2 über Bad Eilsen und die B 238. Liegt die Baustelle nördlich der Weser, prüfen wir, ob die Brücke überhaupt gequert werden muss. Die Route steht danach im Konzept.

Nennen Sie uns Bauzeit, Lieferanten und Zufahrt. Wir entwerfen ein Logistikkonzept, das zu Ihrem Vorhaben passt.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Rinteln. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit