
Seit 1988 ist die Bahnstrecke Pönitz–Ahrensbök stillgelegt, der Personenverkehr endete schon 1954. Für Baustellen in der Gemeinde bedeutet das: Beton, Stahl, Fertigteile und Ausbaumaterial kommen ausnahmslos per Lkw. Die wichtigste Achse ist die Bundesstraße 432, die von Hamburg über Bad Segeberg nach Scharbeutz führt. Von dort verteilen sich die Fahrten auf Ortsstraßen und auf die Wege in die Dorfschaften.
Logistik-Management heißt in Ahrensbök deshalb vor allem, den Lieferverkehr zu ordnen. Wir erstellen ein Logistikkonzept, vergeben Zeitfenster für jede Anlieferung und legen Routen fest, die Wohnstraßen, Schulwege und Sportanlagen so wenig wie möglich belasten.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Die Gemeinde umfasst rund 95 Quadratkilometer und 20 Dorfschaften, von Barghorst und Böbs über Cashagen und Dakendorf bis Schwochel und Vorwerk Neuhof. Eine Baustelle in Tankenrade oder Grebenhagen wird anders angefahren als eine im Hauptort. Zwischen Bundesstraße und Baufeld liegen oft Kilometer auf schmaleren Straßen, auf denen Begegnungsverkehr Zeit kostet.
Neue Wohngebiete grenzen häufig an Einrichtungen mit eigenem Verkehr. Die Löhnskoppel am südwestlichen Ortsrand liegt neben der Arnesbokenhalle, Fußball- und Tennisplätzen, einem Friedhof sowie Flächen mit Tagespflege und Kindertagesstätte. Erschlossen wird sie von Osten über Postredder und Waldstraße. In einer solchen Nachbarschaft zählt jede Fahrt zur falschen Uhrzeit.
Die Gemeinde arbeitet an einem Mobilitätskonzept, für das Verkehrs- und Parkraumerhebungen angesetzt waren. Wer in Ahrensbök baut, trifft also auf Straßen, deren Belastung im Blick der Verwaltung steht. Ein Logistik-Management, das Fahrten bündelt und Wartezeiten vor dem Tor vermeidet, passt zu dieser Ausgangslage.

Wir erfassen Gewerke, Mengen und Bauphasen und leiten daraus ab, wann welche Lieferung auf die Baustelle muss und wo sie abgeladen wird.
Jeder Lkw bekommt einen festen Termin. So stehen in Ahrensbök keine Fahrzeuge in Wohnstraßen und warten, bis die Entladestelle frei ist.
Lieferanten erhalten eine festgelegte Anfahrt über die B 432 und die zugelassenen Erschließungsstraßen, abgestimmt auf Schulzeiten und Sportbetrieb in der Nachbarschaft.
Wir legen fest, welche Firma wann den Kran, die Entladefläche und die Zufahrt nutzt, damit sich Lieferungen nicht gegenseitig blockieren.
Wartezeiten vor dem Tor sinken, weil jede Lieferung ihren Termin hat.
Die Nachbarschaft wird weniger durch rangierende Lkw gestört.
Kran und Entladeflächen werden gleichmäßig genutzt.
Sie behalten den Überblick, welche Lieferung wann ansteht.
→ Ein Zeitfensterplan verteilt die Anlieferungen über den Tag, Vorlauf und Abstand zwischen den Fahrzeugen sind festgelegt.
→ Alle Lieferanten erhalten eine Anfahrtsbeschreibung mit Treffpunkt, Wendemöglichkeit und Ansprechpartner auf der Baustelle.
→ Lieferungen werden aus diesen Zeiten herausgenommen, große Fahrzeuge kommen in ruhigeren Stunden.
→ Abrufe orientieren sich am Bauablauf, Material kommt erst dann, wenn es verbaut wird.
Das Verkehrsgutachten zur Löhnskoppel setzt für das fertige Wohngebiet im Prognosejahr 2030 täglich 1.532 Kfz an, davon 88 Lkw. Während der Bauzeit kommt Baustellenverkehr hinzu.
Im Gewerbegebiet II Barghorst führen Erweiterungen zu großen Liefermengen, die gebündelt über die Straße Leeschhörn laufen müssen.
Bauen am Schul- oder Sportgelände verlangt Lieferzeiten, die sich nach Unterricht, Training und Veranstaltungen richten.
Stall-, Hallen- oder Wohnbauten in den Ortsteilen werden über längere Strecken auf Nebenstraßen beliefert und brauchen klare Anfahrtswege.

Wir sammeln Bauzeitenplan, Liefermengen und Ansprechpartner der Gewerke und prüfen die Zufahrtswege zum Baufeld.
Das Logistikkonzept beschreibt Zufahrt, Entladestellen, Warteplatz und Lieferzeiten und wird mit Ihnen abgestimmt.
Lieferanten melden ihre Fahrten an, wir vergeben Termine und informieren die Baustelle über den Tagesplan.
Verschiebt sich der Bauablauf, passen wir Zeitfenster und Abrufe an und halten alle Beteiligten auf dem gleichen Stand.
Entsteht in Ahrensbök ein Wohngebiet neben einer Sportanlage und ist die Zufahrt nur über eine neu gestaltete Kreuzung möglich, dann wird der Liefertag in Blöcke geteilt. Betonmischer und Fertigteiltransporte kommen am frühen Vormittag, kleinere Lieferungen folgen in festen Abständen, nachmittags bleibt die Kreuzung für den Sportverkehr frei.
Melden sich dann Lieferanten außerhalb ihres Zeitfensters, werden sie an einen Warteplatz außerhalb der Wohnstraßen verwiesen oder auf einen späteren Termin umgelegt. So bleibt der Ablauf planbar, ohne dass Fahrzeuge in der Waldstraße oder im Postredder stehen.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Der Zeitfensterplan baut auf dem Flächenplan der Baustelleneinrichtung auf und gibt der operativen Baulogistik vor, wann Entladung und Kran gebraucht werden. Die Baustellensicherheit erhält die Liste der angemeldeten Fahrzeuge für die Einfahrtskontrolle.
Für Sie bedeutet das: ein Ansprechpartner, der Lieferungen, Lagerung und Zufahrt in Ahrensbök zusammenführt, statt dass jedes Gewerk seinen eigenen Liefertermin festlegt.
Praktisch nicht. Die Bahnstrecke Pönitz–Ahrensbök wurde 1954 für den Personenverkehr eingestellt und 1988 stillgelegt. Baustoffe erreichen die Gemeinde über die Straße, vor allem über die Bundesstraße 432. Umso wichtiger ist es, die Fahrten zu bündeln und zeitlich zu verteilen.

Nennen Sie uns Baufeld, Bauzeit und Gewerke. Wir erstellen ein Logistikkonzept mit Routen und Zeitfenstern für Ihr Vorhaben.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Ahrensbök. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit